Moderne Prozesse
für mehr
Effizienz für Umsatz

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Effizienz für Umsatz

Ich unterstütze Unternehmen
zur besten Version von sich selbst zu werden.
Das erreiche ich dadurch, dass ich das Team ins Boot hole
und wir die Effizienz und den Umsatz steigern.

Ich unterstütze Unternehmen
zur besten Version von sich selbst zu werden.
Das erreiche ich dadurch, dass ich das Team ins Boot hole
und wir die Effizienz und den Umsatz steigern.

MEIN EXTERNER BLICK, FÜR IHREN ERFOLG
MEIN EXTERNER BLICK, FÜR IHREN ERFOLG
MEIN EXTERNER BLICK, FÜR IHREN ERFOLG

Ihre Anforderungen und Erwartungen sind der Ausgangspunkt meiner Beratung. Auf dieser Grundlage durchleuchte ich Ihre Abläufe und Kennzahlen. Mit den Analyse-Ergebnissen skizzieren ich Ihnen die möglichen Verbesserungen. Basierend auf dem gewonnenen Einblick in ihr Unternehmen ergänzt eine individuelle Planung die Vorbereitung der Prozessoptimierung.

Die Abstimmung der einzelnen Prozessschritte wird sich wie ein roter Faden durch Ihr Unternehmen ziehen. Eine Veränderung von gewohnten Abläufen bedarf der besonderen Unterstützung, damit sich “alte Gewohnheiten“ nicht wieder einschleichen. Deshalb unterstütze und begleite ich die Entwicklung und Umsetzung Ihrer neuen Abläufe über die Gesamtdauer des Projektes.

Wenn sie es wünschen, bleibe ich darüber hinaus an Ihrer Seite und führe regelmäßig mit ihren für die entsprechenden Prozesse verantwortlichen Mitarbeitern Kontrollen zur Umsetzung und Wirksamkeit durch. So behalten sie Ihre Abläufe auch bei sich verändernden Anforderungen immer im Blick.

PROFITIEREN SIE

VON 30 JAHREN AUTOMOBILER ERFAHRUNG

GEWINNEN SIE

MUT, HANDLUNGSOPTIONEN UND KLARHEIT

GESTALTEN SIE

IHREN WEG ZU IHREM ERFOLG

VERTIEFEN SIE

IHRE ZIELBILDER UND VISIONEN

ERHALTEN SIE

DETAILLIERTE ANALYSEN DES IST-ZUSTANDES

NUTZEN SIE

MAßGESCHNEIDERTE EIGENE SOFTWARE-LÖSUNGEN

ERSCHAFFEN SIE

EIN GUTES BETRIEBSKLIMA

ERLERNEN SIE

IHRE MITARBEITER OPTIMAL EINZUSETZEN
Leistungen
Beratung, Coaching, Ertragssteigerung, Interimsmanagement, KPI Implementierung, Personalentwicklung, Personal Recruiting, Prozessentwicklung, (Re-) Strukturierung, Seminare & Workshops, Standzeiten/ Management, Training on the job, Vergütungsberatung, Workflow/Dokumentation
ÜBER MICH

Aus der Praxis für die Praxis.

Mit über 25 Jahren automobiler Erfahrung in den Bereichen Werkstatt/Service/Verkauf und seit 2011 auch in der Beratung steht Ihnen mit der KFZ-Trading eine praxisorientierte Unterstützung zur Seite. Für Sie bringen wir unsere Erfahrungen und Sichtweisen ein und geben kraftvolle Impulse zum Fokussieren und Erreichen Ihrer Ziele.

Kai Schneider
Berufserfahrung:
seit 2011

Berater und Spezialist für Gebrauchtwagen-Management

2011 - 2002

Gebrauchtwagenkoordinator und Verkaufsleiter

2002

Meister der Kraftfahrzeugtechnik

2002 - 1989

Kraftfahrzeugmechaniker und Kundendienst

Gebrauchtwagen-Management-Beratung:

- Vergütungsberatung and Personalrecruiting

- Vergütungsberatung and Personalrecruiting

- Vergütungsberatung and Personalrecruiting

- Prozessanalyse,-entwicklung,-implementierung und -dokumentation, Strategie-entwicklung, Steuerung und Controlling, Training on the Job, Coaching

- Prozessanalyse,-entwicklung,-implementierung und -dokumentation, Strategie-entwicklung, Steuerung und Controlling, Training on the Job, Coaching

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- Vergütungsberatung and Personalrecruiting

- Vergütungsberatung and Personalrecruiting

- Vergütungsberatung and Personalrecruiting

- Software Beratung und Vertrieb und Schulung

- Software Beratung und Vertrieb und Schulung

- Software Beratung und Vertrieb und Schulung

Gebrauchtwagenkoordination und stellv. Verkaufsleitung:

- Prozessgestaltung, Steuerung und Controlling der Inzahlungnahme, Reparatur, Aufbereitung, Präsentation und dem Verkauf von Gebrauchtfahrzeugen an bis zu sieben Standorten,
Kalkulation von Inzahlungnahme- und Verkaufspreisen
- Organisation von Kraftfahrzeug – Transfers und der hauseigenen Fahrzeugaufbereitung
- Prüfung und Freigabe der Verkäuferprovisionen
- Kennzahlenentwicklung, -ermittlung- und Bewertung
- Entwicklung, Planung, Umsetzung, Verantwortung und Controlling für die hauseigene 3 Jahres Gebrauchtwagengarantie
- Organisation und Gestaltung der firmeninternen Fahrzeugdatenbank
- Einbinden und Herauslösen von Betriebsstätten

- Prozessgestaltung, Steuerung und Controlling der Inzahlungnahme, Reparatur, Aufbereitung, Präsentation und dem Verkauf von Gebrauchtfahrzeugen an bis zu sieben Standorten,
Kalkulation von Inzahlungnahme- und Verkaufspreisen
- Organisation von Kraftfahrzeug – Transfers und der hauseigenen Fahrzeugaufbereitung
- Prüfung und Freigabe der Verkäuferprovisionen
- Kennzahlenentwicklung, -ermittlung- und Bewertung
- Entwicklung, Planung, Umsetzung, Verantwortung und Controlling für die hauseigene 3 Jahres Gebrauchtwagengarantie
- Organisation und Gestaltung der firmeninternen Fahrzeugdatenbank
- Einbinden und Herauslösen von Betriebsstätten

- Prozessgestaltung, Steuerung und Controlling der Inzahlungnahme, Reparatur, Aufbereitung, Präsentation und dem Verkauf von Gebrauchtfahrzeugen an bis zu sieben Standorten,
Kalkulation von Inzahlungnahme- und Verkaufspreisen
- Organisation von Kraftfahrzeug – Transfers und der hauseigenen Fahrzeugaufbereitung
- Prüfung und Freigabe der Verkäuferprovisionen
- Kennzahlenentwicklung, -ermittlung- und Bewertung
- Entwicklung, Planung, Umsetzung, Verantwortung und Controlling für die hauseigene 3 Jahres Gebrauchtwagengarantie
- Organisation und Gestaltung der firmeninternen Fahrzeugdatenbank
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ÜBER MICH

Aus der Praxis für die Praxis.

Mit über 25 Jahren automobiler Erfahrung in den Bereichen Werkstatt/Service/Verkauf und seit 2011 auch in der Beratung steht Ihnen mit der KFZ-Trading eine praxisorientierte Unterstützung zur Seite. Für Sie bringen wir unsere Erfahrungen und Sichtweisen ein und geben kraftvolle Impulse zum Fokussieren und Erreichen Ihrer Ziele.

Kai Schneider
Berufserfahrung:
seit 2011

Berater und Spezialist für Gebrauchtwagen-Management

2011 - 2002

Gebrauchtwagenkoordinator und Verkaufsleiter

seit 2002

Meister der Kraftfahrzeugtechnik

2002 - 1989

Kraftfahrzeugmechaniker und Kundendienst

Gebrauchtwagen-Management-Beratung:

- Vergütungsberatung and Personalrecruiting

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- Prozessanalyse,-entwicklung,-implementierung und -dokumentation, Strategie-entwicklung, Steuerung und Controlling, Training on the Job, Coaching

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- Vergütungsberatung and Personalrecruiting

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- Software Beratung und Vertrieb und Schulung

- Software Beratung und Vertrieb und Schulung

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Gebrauchtwagenkoordination und stellv. Verkaufsleitung:

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Kalkulation von Inzahlungnahme- und Verkaufspreisen
- Organisation von Kraftfahrzeug – Transfers und der hauseigenen Fahrzeugaufbereitung
- Prüfung und Freigabe der Verkäuferprovisionen
- Kennzahlenentwicklung, -ermittlung- und Bewertung
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- Einbinden und Herauslösen von Betriebsstätten

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- Prüfung und Freigabe der Verkäuferprovisionen
- Kennzahlenentwicklung, -ermittlung- und Bewertung
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- Einbinden und Herauslösen von Betriebsstätten

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AUSWERTUNGEN

Schnell zu erfassen, klar in der Aussage und detailliert nachvollziehbar.

Ich halte eine klare, übersichtliche und auf die passenden KPI`s fokussiert Betrachtung Ihres Unternehmens für zeitgemäß.

Nutzen Sie hierfür klare Darstellungsformen wie zum Beispiel meine Dashboards als Unternehmenscockpit. Damit Sie schnelle und standardisierte Auswertungen zur Steuerung Ihres Unternehmens erlangen.

Ein Tachometer, er steht auf auf 102%

IHRE ZIELE

Ihre Herausforderungen in unserem Fokus.

Wo wollen Sie mit ihrem Unternehmen in drei, fünf oder zehn Jahren stehen? Welche Herausforderungen gibt es auf diesem Weg? Es ist gut, sich diese Fragen zu stellen. Die Antworten darauf definieren die nötigen Schritte, nach denen wir gemeinsam das Handeln ausrichten können.

Durch externe Beratung einen unvoreingenommenen und dadurch objektiven Blick auf die Dinge zu behalten hilft Ihnen, Kurskorrekturen auf Ihrem Weg zum Ziel vorzunehmen.

Profitieren Sie von einem unabhängigen Blick und meinen Erfahrungen!

SPEZIALISIERUNG

Wie daraus ein Vorteil für Sie wird.

Eierlegende Wollmilchsau vs. Spezialisten

Die “Eierlegende Wollmilchsau“ ist ein humoristisch-karikaturistischer paradoxer Alleskönner, der in der Presse, aber interessanterweise nicht weniger in der Literatur zu finden ist. Welche in der realen Arbeitswelt aber noch nie gesichtet wurde, obwohl seit über 50 Jahren nach ihr gesucht wird.

Daher sind wir davon überzeugt, dass professionelle Fokussierung auf Kernkompetenzen, gepaart mit bereichsübergreifendem Austausch die richtige Vorgehensweise ist.

Dieser Überzeugung folgend steht Ihnen ein Beraterteam zur Verfügung, das je nach Anforderung einzeln oder gemeinsam für sie antritt.

HERAUSFORDERUNGEN
Eine Angeknabberte Münze
Drei Zahnräder
Eine Uhr
Eine Figur mit Krawatte
Der Weg führt entweder geradeaus, nach links oder nach rechts
Kontakt

So erreichen Sie uns:

Kai Schneider Beratung 
KFZ-Trading

Sülbeckerbrand 31 
31688 Nienstädt 

Kontakt:
Telefon: +49 5724 391-281
Telefax: +49 5724 391-576
Mobil: +49 162 2134568

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Ertragsfresser

Deren Existenz ist wissenschaftlich noch nicht bewiesen, aber wir sind sicher, es gibt sie. So sicher wie, da wo Licht ist – auch Schatten ist. Sichern sie bereits erzielte Erträge und schützen sie sich vor den Ertragsfressern. Schauen wir gemeinsam, an welchen Ecken die Erträge wieder aufgezehrt werden.

IMPRESSUM

Verantwortlich:

Kai  Schneider Beratung

Kai Uwe Schneider
Sülbeckerbrand 31
31688 Nienstädt

Kontakt:

Telefon: +49 5724 391468
Telefax: +49 5724 391576
Mobil: +49 162 2134568
E-Mail: k.schneider@kaischneider-beratung.de

Steuernummer:

44/14104164

Ertragsfresser

Deren Existenz ist wissenschaftlich noch nicht bewiesen, aber wir sind sicher, es gibt sie. So sicher wie, da wo Licht ist – auch Schatten ist. Sichern sie bereits erzielte Erträge und schützen sie sich vor den Ertragsfressern. Schauen wir gemeinsam, an welchen Ecken die Erträge wieder aufgezehrt werden.

Hohe Krankzeiten, Burnouts und gleichgültige Mitarbeiter

Ein Themenbereich, der allen in irgendeiner Form schon einmal begegnet ist. Doch es lässt sich etwas dagegen tun. Lassen Sie das Kind nicht in den Brunnen fallen. Mitarbeiter sollen für ihren Job brennen – aber nicht verbrennen. Begeisterte und zufriedene Mitarbeiter sind der beste inhouse Schutz. Fokussieren wir das humankapital Ihres Unternehmens.

Ausgetretene Pfade

Diese Wege sind scheinbar sicher, aber sind sie gut? Gut für Ihr Unternehmen? Vieles ändert sich immer schneller. Aussitzen oder anpassen? Haben sie den Mut, Neues zu tun, also neue Wege zu beschreiten. Um Ihre neuen Ziele zu erreichen. Nehmen wir das gemeinsam in den Blick.

Prozessabläufe

Oft sind die internen Abläufe gewachsen und laufen so seit Jahren. Dabei verändern sich die Rahmenbedingungen stetig. Daher werden die Prozessabläufe oft verworren und zeitintensiv. Hier anzusetzen verbessert die Belastung der Mitarbeiter und ist eine Stellschraube auf dem Weg zur betriebswirtschaftlichen Steigerung. Lassen sie uns gemeinsam hinschauen.

Zeitmangel

Jeder kennt das Problem, dass man trotz besten Zeitmanagements an die Grenzen stößt. Dass Dinge untergeordnet und verschoben werden oder sogar aus dem Blick geraten. Wir unterstützen und informieren Sie mit objektivem Blick und ihren Bedürfnissen entsprechend. Das ist effektiv.